HERKESİN İŞİNE BİR ANLAM YÜKLEMEK
- İşyerinin genel vizyonunu paylaşmak: Projeyi, stratejiyi, amaçları, riskleri ve sonuçları anlatmak.
- Herkesin kapasitesine uygun bir şekilde belirlenmiş, açık görevler belirlemek: Belirli, düzenli olarak değerlendirme yapılan ve zamanında teslim edilen, ulaşılabilir (zaman ve ekonomik olarak) hedefler belirlemek.
- Tamamlanan işin değerini bilmek: Bireysel performansa göre değerlendirmek yerine toplu performansı ve işbirliğini değerlendirmek, cesaretlendirmek ve teşekkür etmek.
- Kalite talebini ifade etmek ve neyin yolunda olmadığını açıkça söyleyebilmek.
- Elverişsiz yönetim çalışmalarını reddetmek: İmkânsız amaçlar, paradoksal talimatlar, stres ve baskıyla yönetme vb.
- İşyerini öğrenme ve kişisel gelişim alanı olarak değerlendirmek: Misyonun geliştirilmesi, hareketlilik, teknik eğitim, kişisel gelişim.
- İşyerinin yerel hayata ve çevreye etkisini sürdürülebilirlik kapsamında değerlendirerek herkesin işini belirlemek.
İŞ KALİTESİNİ VE DAHA İYİ YAŞAMI BİRLİKTE GELİŞTİRMEK
- İdarecileri ve yöneticileri ilişkisel zekâ oluşturabilmeleri için cesaretlendirmek; gerektiğinde zorluklara karşı daha net olabilmek için kişisel gelişim ile alakalı bir çalışma yapılabilir. Böylece yönetirken duyguları daha çok hesaba katabilirler.
- İşyerinde doğru, gerçekçi bir diyalog oluşturmak, duyulması gerekenleri ve ifade edilmesi gerekenleri söyleyebilmek için ortam hazırlamak; herkesin yaptığını söylemesi ve yapması gerekeni söyleyebilmesi.
- Çalışanların amaçlarına, yöntemlerine, zaman yönetimlerine güvenmek ve sorumluluk vermek: Yetkilendirmek, aşırı bilgilendirmeden kaçınmak.
- Hata hakkını tanımak ve yaratıcılığa değer vermek.
- Ekip zihniyetini, yardımlaşmayı, bağ yaratılmasını, cana yakınlığı beslemek.
- Müşterilere, tedarikçilere saygı göstermek ve aynı iyiliksever durumundan yararlanmalarını sağlamak.
KİŞİLERİN RAHATLIĞINI SAĞLAMAK
- Kişilerin rahatlığını, iyiliğini somut olarak bir politika belirleyerek gerçekleştirmek.
- İş ortaklarıyla yeniden yapılanmanın ve yeniden inşanın etkisini önceden görmek ve yaptıkları işi arttırmak.
- Telefonla çalışma, iş saati esnekliği ile iş ve özel hayat dengesini sağlamak. İş saatleri dışında aramaktan, mail atmaktan ve toplantı düzenlemekten kaçınmak.
- Çalışanlara iş çevrelerini, kullanacakları teknikleri seçme hakkı tanımak.
- Mesleki kaliteye göre eşit bir şekilde mükâfatlandırmak ve işyerinin katma değerini makul bir şekilde bölüştürmek, artış ve avansı önceden belirlemek.
- Ayrımcılık ve suistimalle savaşmak: Kadın-erkek eşitliğini iş hayatına bir zenginlik olarak yansıtma (yaş, engel, soy). Suistimali, psikolojik ve cinsel tacizi önlemek, zor durumdaki çalışanları desteklemek ve onlara eşlik etmek.
